公司舉辦管理層工藝流程管理培訓(xùn)專題會(huì)
細(xì)節(jié)決定成敗。
生產(chǎn)工藝流程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造過(guò)程中不能出現(xiàn)任何疏忽和紕漏。為進(jìn)一步樹(shù)立精品意識(shí)，從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，公司4月29日下午舉辦了管理層工藝流程管理專題培訓(xùn)會(huì)。培訓(xùn)會(huì)由劉云華總經(jīng)理主持，由生產(chǎn)部副部長(zhǎng)郭達(dá)同志對(duì)與會(huì)管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。郭部長(zhǎng)從原料工序開(kāi)始，將成型、燒成、膠裝、質(zhì)檢每一道工序的生產(chǎn)流程需要掌握的關(guān)鍵工藝進(jìn)行條分縷析的分析講解，尤其對(duì)各道工序特別容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方做了特別強(qiáng)調(diào)，指出如何去積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)工藝中出現(xiàn)的問(wèn)題。
最后，劉云華總經(jīng)理進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)。他指出，公司在不斷進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)革新能否成功取決于管理上的跟進(jìn)。管理層必須樹(shù)立向管理要效益，向管理要質(zhì)量的意識(shí)，嚴(yán)格把握每一道工序要求，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的操作規(guī)范，精細(xì)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。要堅(jiān)決使不合格產(chǎn)品不在自己手上產(chǎn)生，堅(jiān)決使不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就要及時(shí)分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，找出解決的辦法，確保產(chǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，將PXXHDC做成絕緣子名牌產(chǎn)品。
